每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已CP值爆表持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

住宿所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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商品訊息描述:

主要設施

  • 50 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 3 間會議室
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 可提供相連/連通房型
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於萬里
  • 野柳地質公園 (6.2 公里)
  • 野柳海洋世界 (6.2 公里)
  • 朱銘美術館 (6.3 公里)
  • 石門洞 (14.3 公里)
  • 廟口夜市 (18.8 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】Sergio Garcia(瑟吉歐?賈西亞)把握住早上風勢相對較小的狀況,最後在Emirates Golf Club(阿聯酋高爾夫俱樂部,之前譯為埃米爾)的Majlis Course(馬利斯球場)擊出低於標準桿七桿的六十五桿,暫居Omega Dubai Desert Classic(杜拜沙漠菁英賽)領先榜寶座。

這位世界排名十五的西班牙名將,全場攻下六記博蒂,外加第三洞的老鷹,可惜尾聲之際在第八洞吞下當天唯一的柏忌,不過仍以一桿領先智利選手Felipe Aguilar(菲立普?阿吉拉)和南非的George Coetzee(喬治?柯吉)。

現年三十七歲的賈西亞,最近一座歐巡賽冠軍紀錄已經是兩年前的Commercial Bank Qatar Masters(卡達名人賽),但期間分別贏得一場亞巡賽和美巡賽,包括去年所拿下的人第二座AT&T Byron Nelson(尼爾森錦標賽),目前在美、歐巡賽各累積了十一場勝利。

賈西亞在兩週前選擇日、亞巡賽共站的SMBC Singapore Open(新加坡公開賽)作為新球季開幕戰,結果以並列十一離開,不過本週在中東三部曲博得好彩頭,他說道:「非常好的開始,這是非常出色的一回合。」

「比賽尾聲出現了一些狀況,就最後五、六洞,很高興自己有守住桿數,不過明天應該會有一場硬戰,大家拭目以待吧!」

柯吉一開賽就吞下柏忌,接著砍下七記博蒂,而阿吉拉則是零柏忌完美演出,雙雙收住六十六桿,而Ian Poulter(伊恩?波特)、Nino Bertasio(尼諾?伯塔希歐)、Nacho Elvira(納丘?艾維拉)和David Lipsky(大衛?利普斯基)以一桿之差並列第四。

「我們都知道風勢愈來愈強,很開心能夠力守在低於標準桿。」擁有三座歐巡賽冠軍的柯吉說道:「我打了不少好球,希望明天能夠持續下去。」

世界排名第四的瑞典戰將Henrik Stenson(亨瑞克?史坦森)也有絕佳的開始,繳出一張四博蒂、零柏忌的六十八桿,族群中還有Graeme McDowell(葛雷米?麥克道威爾),以及定居在杜拜的印度業餘選手Rayhan Thomas(瑞漢?湯瑪斯)等人。

至於兩屆冠軍得主Tiger Woods(老虎?伍茲)出師不利,全場一個博蒂也沒拿下,只打出高於標準桿五桿的七十七桿,目前晉級線為平標準桿。

工商時報【陳泳丞】

創蘊的共同創辦人暨技術長房佳弘,80年次,原本打算繼續讀博士班,之後在學術單位覓得自己的技術生涯一席之地。個頭嬌小的執行長李冠儀更是84年次的年輕小女生,目前還在讀大四,對於選擇新創事業這一條路,他們靦腆地笑說,在台灣搞新創要過好多關卡,其中第一關就是爭取家裡人、特別是爸媽的認同。

李冠儀說,當初與這些志同道合的夥伴決定一起創業,是因為認同彼此的理念,加上新創市場存在的一些機會,因此決定從學生階段就開始創業。不過這個決定當然有點嚇到了自己的爸媽,覺得「你們是要玩真的嗎?」一直到真的做出一些不錯的成績,比如獲獎,家裡人才比較安心,覺得可以放手一搏。

再來,是投資人的想法。在台灣雖然不缺有興趣投新創公司的投資人,不過狀況多半一樣,就是希望產品或是技術,甚至是營運、商業模式都比較明朗後,才願意真的掏錢出來投資。不過對於新創公司來說,既然是新創,當然很多東西只限於一個概念,還需要很多努力才可以讓他真的開花結果,要讓投資人有這樣的耐性,有時會是很大的挑戰。

此外,房佳弘覺得,台灣雖然鼓勵新創,但是還有不少配套甚至是法令都需要跟上時代的腳步,例如銀行融資條件的放寬、各種政府專案的補助申請,對於新創公司來說,其實都還不夠友善,有點可惜。

參考國外的狀況,李佳儀以她自己多次的國內外參訪經驗說,美國的新創環境相對地友善許多,只要是好的創意,即使只是概念,都很受到鼓勵。且大家不吝於分享自己的創業經驗,例如AirBnB,他們很多架構資料都是可以輕易取得分享的,不像一般公司認為這些是機密,吝於跟大家分享,因此很多新公司只能重複過去前輩的錯誤,從經驗中吸取教訓。

房佳弘說,台灣有亞洲矽谷的想法很好,不過在部分作法還需要持續進步,例如,新創公司需要的其實不是一個看得見的「基地」,因為要開發技術其實隨處都可以,不見得要集中在一起才可以搞創新。其次,若真的有些技術開發需要集中運作,那也得有足夠的設備資源奧援,台灣雖然號稱軟硬體資源充沛,不過新公司要去找人開個模具,可能都得大費周章。反觀國外,即使只是個做金融科技(Fintech)的新創實驗室,他們都有足夠用的機台設備可以自己打板(PCB)做實際的測試,凡此種種,都是台灣可以持續努力的地方。

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